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REVENUE INTELLIGENCE

Wir ertrinken an Informationen, aber es fehlt oft an den richtigen strategischen Erkenntnissen.


Ansatz:

Die wertvolle Fähigkeit von Clavigo Partners in strategischen Dimensionen sowie in Zahlen zu denken, hilft unseren Kunden dabei strategische Entscheidungen richtig zu treffen:
• Für die relevanten strategischen Fragen die richtigen Antworten finden
• Zielgerichtete KPI Kennzahlen festlegen und messbar machen
• Den Stakeholdern die angemessenen Kennzahlen verschaffen und kompakte Dashboards konzipieren
• Test-Szenarien entwickeln sowie Entscheidungsgrundlagen vorlegen Wertbeitragsberechnungen mit Blick auf Kunden oder Aktivitäten vornehmen


Ergebnis:

• Mehr belastbare Fakten und weniger Vermutungen, bessere Ergebnisse


Probleme, vor denen unsere Kunden standen:

• Wo liegen unsere wirklichen Potenziale und warum?
• Wie können wir Diskussionen auf Basis von Vermutungen durch Fakten ablösen?
• Wonach sollen wir steuern? Worein sollen wir unsere Budgets sinnvoll investieren?
• Wie können wir lernen und kontinuierlich verbessern?